エンドレスグループでクレドを取り入れるきっかけとなったのは、『エンドレスで働く社員全員が共通して認識する、理念や信条というものが必要なのではないか？』と社員から提案されたのが始まりです。ルールやマニュアルを作ってオペレーションだけを統一するのではなく、エンドレス全体が本当の意味で一つになる為の「基準」が必要ではないかと。その後、クレドプロジェクトが発足し、エンドレス社員全員の意見を取り入れてエンドレスクレドが出来上がりました。 クレドカードは会社が作成したものではなく、エンドレスで働くみんなの意見や想いで作られています。
また、以下のような内容を解消する事も目的とされています。

2009年4月、クレドプロジェクトはスタートしました。集まったメンバーはマネージャーなどの役職者からスタッフ、本部スタッフまで色とりどり。 まず取り組んだのはメンバーがクレドとは何かを理解することでした。クレドセミナーへの参加やクレドで社業を伸ばしている企業のベンチマークなど、メンバー自身がクレドを知りクレドの必要性を納得するところからがスタートでした。 メンバーがクレドを理解すればするほど「クレドはメンバーが作るものではなく社員全員が作るものなんだ」という意見が自然発生し、全社員へのアンケートを実施することになりました。 「返ってきた社員からの大切で貴重な意見、ひとつ残らず取り入れたい」そんな気持ちで真剣に話し合いました。時には言い争いになったり、時間を忘れ議論を重ねたりもしました。 そして、エンドレスに関わる全ての人々（お客様、お取引先様、地域、会社、従業員、家族・・・）に本当に伝わってほしいエンドレスの個性（アイデンティティ）と信条を盛り込んだエンドレスクレドが2010年4月完成。社員総会で発表されました。

クレドは完成しました。しかし、完成がゴールではありません。
エンドレスで働く私達一人ひとりが、エンドレスクレドに基づいて行動すること。それは、どんなにささいな行動でも、エンドレスの風土やエンドレスらしさを未来につなげるピースのひとつです。そのピースが集まることで、これからのエンドレスが作られていきます。この先どんなピースを見つけられるかとても楽しみです。